ビジネス

【絶好調・日立製作所の研究】ライバル・東芝の8倍の企業価値に押し上げた「野武士集団」の大変革 ピーク時に20以上あった上場小会社は“選択と集中”でゼロに

 シーメンスは5月16日、大型モーター事業を米投資会社KPSキャピタルパートナーズに売却すると発表した。売却額は35億ユーロ(約6000億円)。人工知能(AI)を使った工場の自動化などデジタル・ソフトウェア部門に注力するためだ。

 大型モーター事業のなかには船舶や鉱山機械向け大型モーター・駆動装置が入っており、同社の祖業の一つと言える。だが、ローランド・ブッシュ社長は「テクノロジー企業としての位置づけを明確にするため、ポートフォリオの最適化を進める」と意に介さない。ドイツを代表する重電メーカーだったシーメンスは、ソフトウェアを中核とする産業デジタル・プラットフォーマーに変貌した。

 少子高齢化、人口減少、それに起因する人手不足と後継者難。工業だけでなく、サービス業、農水産業を含め全産業でネットやAIをフル活用しなければ日本は次のステージに進めない。日立はその先頭に立つ企業である。

【プロフィール】
大西康之(おおにし・やすゆき)/1965年生まれ、愛知県出身。ジャーナリスト。1988年早大法卒、日本経済新聞社入社。日経新聞編集委員などを経て2016年に独立。著書に『起業の天才! 江副浩正 8兆円企業リクルートをつくった男』(東洋経済新報社)、『最後の海賊 楽天・三木谷浩史はなぜ嫌われるのか』(小学館)など。

※週刊ポスト2024年9月13日号

関連キーワード

注目TOPIC

当サイトに記載されている内容はあくまでも投資の参考にしていただくためのものであり、実際の投資にあたっては読者ご自身の判断と責任において行って下さいますよう、お願い致します。 当サイトの掲載情報は細心の注意を払っておりますが、記載される全ての情報の正確性を保証するものではありません。万が一、トラブル等の損失が被っても損害等の保証は一切行っておりませんので、予めご了承下さい。