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《巨大企業グループの内実》阪急と阪神“カラーの違う2社”の狭間で揺れるタイガースの価値 「いずれホテル事業、旅行事業と同じ道をたどる」の指摘

2社の狭間で揺れるタイガースの価値

2社の狭間で揺れるタイガースの価値

 関西屈指の巨大企業グループが揺れている。今年6月に開催された阪急阪神HDの株主総会では、傘下の宝塚歌劇団で起きた「パワハラによる俳優の自死事件」で代表取締役会長兼CEOの角和夫氏(75)が批判に晒された。阪急阪神HDで長く続いてきた角体制の揺らぎは、傘下にある阪神タイガースの監督人事を含め、様々な影響が出るのではないかとみられている。阪神番記者が語る。

「2006年の合併後も、阪急側は阪神球団の監督人事などに口を出さないかたちが続いていました。しかし、2022年オフの岡田彰布監督の誕生は、阪急出身の角会長のトップダウンで決まったとされています。阪急側が球団運営の主導権を握ることになると見られていたが、角体制が揺らぐとなると、どうなるかわからない。阪神と阪急では据えたい監督像が180度違うといわれていますからね」

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管理主義と放任主義

 阪急阪神HDは2006年に阪急と阪神という関西私鉄大手同士の合併で誕生した。関西在住のジャーナリストが言う。

「もともと阪急と阪神では経営方針、経営理念がまったく違います。阪急は長年かけて高級派を演出してきましたが、阪神は庶民派を売りにしてきた。それ以外にも、厳しい管理主義を敷いてきた阪急に対し、阪神はよくいえば放任主義、悪く言えばどんぶり勘定。相容れない企業カラーだった。

 阪急のほうが圧倒的に規模が大きく、シビアな社風でもあります。数年前までは、“タイガースは阪急阪神HDの管轄外”という考え方だったのに、阪急側が徐々に影響力を増すようになってきた。阪神サイドからすれば『阪急は過去に球団(ブレーブス)経営を失敗しているじゃないか』という思いがあった一方、阪急サイドからすると、阪神側の管理が甘いと映るところもあるのでしょう。選手の管理能力が甘く、スキャンダルが表沙汰になるというのは、阪急のカラーからすれば社員教育や管理ができていないという話になってくる」

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